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（1）“高效率”组织。根据市委组织部4月28日通知要求，筹建组成员迅速到位，庚即集体研究形成了《广安生态农业开发供销集团有限公司组建方案》并送审。同时结合公司拟开展的核心业务，形成了《华蓥山公用品牌战略营销方案》并送审。

（2）“快节奏”推进。邀请3名优秀企业家成立了专家评审小组，召开风控会议，对公司经营业务和赢利点进行了会诊分析；同时聘请了1个专业律师团队，切实把好“政策关、法律关”。积极与广东等地优秀企业家进行了对接，借鉴其成熟的经营模式，既实现了合作共赢，又确保了公司经营市场化、科学化。

（3）“大力度”落实。通过多种渠道，到广东肇庆、江西、重庆等地进行了实地考察学习，结合业务开展情况，实地考察了本地企业100余家，产品120余种，达成了合作意向。积极与区市县供销社进行合作，督促区市县成立生态农业开发供销公司，挖掘涉农产业潜力和市场价值，以逐步实现产、供、销一体化为目标，着力推进农业供给侧改革和供销合作社综合改革工作落到实处。