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      自“两转一提一抓”活动以来，广安市供销社结合推进供销合作社综合改革实际，突出问题导向，瞄准工作薄弱环节，及时完善规章制度，努力提升工作实效。
    一是在“准”字上下功夫。组织机关干部职工深入基层供销社、农民专业合作社开展调研200余人次，通过党政网向各区市县、园区供销社和相关部门广泛征求对社领导班子及个人的意见建议。组织干部职工开展谈心谈话活动，组织领导班子成员进行交心交流，做到准确把握在工作和生活中表现出来的突出问题，及时进行梳理汇总，细化工作举措，建立台账并予以公示，让问题暴露在群众监督的“阳光”之下。
    二是在“改”字上作文章。坚持做到整改措施要“实”，将整改量化到日常工作中，细化到终点工作任务上，从内部激发教条化的措施的活力；坚持整改责任要“明”，要求每名责任领导、每个责任科室既要领任务，也要领责任，明确每周要及时向社党组报告进度和情况，确保整改时刻牢记于心、付诸于行；坚持整改目标要“清”，每项任务都有具体清晰的时限要求，有力保障了整改工作的有序推进。
    三是在“效”字上抓落实。真正以实效为活动最终目标，结合当前存在的问题实际，明确要求进一步修订完善《政治理论学习暨党组中心组学习制度》《机关内部绩效考核办法》《财务管理制度》《安全生产管理办法》等4个制度，通过制度完善促进思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实，确保活动取得实效。