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⑴完善运行机制。深化供销社“双线运行”体制机制，健全了县级以上供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，并将“三会”制度向基层供销社延伸，健全完善了《社有资产管理办法》，在规范联合社治理机制、社有企业改革转型和为农服务领域拓展等重点改革任务上扩大改革成效。

⑵夯实服务基础。把握供销社为农服务属性定位，广泛开展开门开放办社，总结提炼“三联三进”、学习推广“三社”融合发展模式，健全基层组织体系，夯实为服务基础。截至目前，新建村级基层社12个，累计发展基层社187个、农村社区综合服务社2002个、农民专业合作社383个，夯实了为农服务基层基础。

⑶健全服务体系。以广安市国有社有资产经营管理开发有限公司为龙头组建了4个平台社属企业，形成了“1公司4平台”经营服务体系。一是广安市学生食堂食品安全与营养健康平台。入驻生产企业39家，物流企业5家。截至目前，为全市866所公立学校、私立学校和幼儿园提供大米、面粉、面条、食用油、鸡蛋和食盐6类大宗食材线上采购服务，完成订单19批次8847个，实现采购8708.49吨（其中本地企业销售量为3918.8吨，约占总销量的45%），金额5342.75万元。二是机关企事业单位生鲜食材配送服务平台。为机关企事业单位及学校等117家单位配送生鲜食材，销售农产品460吨(其中本地农产品132吨），销售金额695万元。三是消费扶贫平台。引导广安市国有社有资产经营管理开发有限公司、广安供销农产品配送服务有限公司等15家企业成功入驻832消费扶贫平台，上架产品70余个，实现消费扶贫产品金额935万元。四是全市供销系统农资联购分销平台。截至目前，已建成网点105个，签约省内外化肥生产企业5家，分售化肥12.2万吨。在疫情期间调拨化肥2.1万吨，为春耕生产农资保供稳价中发挥了积极作用。

⑷拓展服务领域。通过生产合作、劳动合作、供销合等方式密切与农民利益联结，推动基层社提质扩面，为农业经营业主和农户提供耕、种、防、收、储、销“一站式、全链条、保姆式”全程社会化服务，集中打造了前锋区龙滩镇惠民供销社、华蓥市为农服务中心等15个新型基层社示范点、示范带。截至目前开展土地流转128602.07亩、土地托管服务426058.48亩，培训农技人员、新型职业农民500余人次。