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 10月17日，市供销社党组成员、理事会副主任喻孝福、周凌燕带队深入广安生鲜达公司、广安供销农副产品公司办公场所、物流仓库，检查指导公司日常运行及物资配送、食品检测、安全监管等工作，并召开公司员工会议，组织学习党的二十大精神，听取公司年度工作开展情况汇报，通报广安生鲜达公司法人变更事宜，开展公司员工集体廉政谈话，对公司从严治企、冲刺年度目标、安全生产等方面提出工作要求。



喻孝福强调，一要深入学习宣传贯彻党的二十大精神。尤其是深刻学习领会二十大报告精神实质，准确把握其核心要义，立足“公字号”企业员工身份，将党的二十大精神落实到工作和生活中，做到政治素养、生活境界、业务水平同步提高。二要加强企业管理、严格执行规章制度。认真贯彻落实社有企业规范运行的12项制度，务必做到程序严密、管理周密；员工该保障的福利要保障到位，不符合制度要求的要规范到位。三要高度重视安全生产工作。时刻绷紧安全生产这根弦，认真排查梳理安全管理风险隐患，特别是做好雨天雾天车辆安全检查、人车意外保险购买等交通安全工作及食材仓库监控维护、货物进出管理等食品安全工作，确保做到万无一失。四要咬定年度目标任务不放松。对标市社下达确定的年度目标任务，鼓足干劲、全力以赴、确保完成；要坚持开源节流双管齐下，加强业务拓展，精细运作人车、水电、物流等开支，把每一分钱都花在刀刃上；要用好激励政策，心往一处想、劲往一处使，增强公司凝聚力、战斗力；要完善账务表册等资料，做到收支清晰、有据可查。五要严于律己、从严治企树立良形象。珍惜公司给予员工的锻炼平台和发展机遇，注意自身言谈举止，像爱护眼睛一样爱护公司；要辩证看待“锅”和“饭”的关系，树立主人翁意识，立志成为公司的“顶梁柱”、不做公司的“大包袱”；要统一公司服装，提升公司整体形象。



喻孝福对广安生鲜达公司新任法人提出了希望和要求：一要尽快进入角色。坚持讲政治、顾大局、严要求，自觉承担更大责任、更大压力，高标准、高质量完成岗位职责任务，为公司发展贡献更大力量。二要加强学习提升。挤出时间学业务、学政策、学制度，研究吃透公司法、招投标法等法律法规，用好政策红利、用足制度空间，力争成为干事创业行家里手、公司运营管理总舵手，为公司员工作出好榜样。三要做好运营管理。多思考谋划，为公司发展提出更多“金点子”；重组优质资源，力争稳住一批优质客户、拿下一批新的订单、淘汰一批亏损业务；妥善解决历史遗留问题，扫清公司发展障碍、增强公司发展后劲。四要坚守廉洁底线。坚持严于律己、以身作则，带头遵守从严治企各项纪律规定，带头勤俭节约，坚决做到廉洁从企、清白做人，营造风清气正、务实肯干的良好氛围。

周凌燕就进一步抓好公司运行管理提出明确要求。她强调，要发挥比较优势，用好“公字号”企业这个最大优势，把公司服务质量提起来、行业品牌树起来，大力拓展公司业务，推动公司做大做强。要实行精细管理，科学规范食品进入、存储、配送环节，采取必要防护措施，压缩库损比例、减少公司损失。要加强食品检测，发挥现代化食品检测仪器作用，做实农产品农药残留等检测工作，严把食品进入关口，避免不合格食品流入市场。要完善工作台账，常态开展消防安全、食品安全等隐患排查整治，以“清单制+责任制”落实责任人员、整改措施、完成时限，避免安全生产事故发生。