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 11月30日，广安市供销社党组成员、理事会副主任喻孝福、周凌燕赴岳池调研岳池生鲜达公司经营发展情况，并就相关工作提出明确要求：

一要把准发展方向。认真学习领会市社第二次代表大会精神，立足全市供销系统大局，明晰新时代社有企业发展定位和目标任务。二要树好办企理念。坚持“前门打开、后门堵死、政策支持、严管厚爱”，实行管好与放活双管齐下，加快推动社有企业做强做大，不断完善以社有企业为支撑的经营服务体系。三要放大比较优势。发挥社有资产规模优势，通过租赁运营等方式，最大化发挥资产价值，拓展供销系统发展资金来源。四要加强财务管理。算好企业发展长远账、年度账，做到收入、支出准确明晰，以财务情况反映企业发展状况；理清社有企业之间财务情况，借助财政、审计及第三方机构加强“财务体检”。五是加强品牌培育。力争将企业培育成品牌企业，增强市场竞争力、影响力。六要守牢廉洁底线。严格落实从严治企各项要求，增强廉洁意识，做到防微杜渐，与各市场主体既保持友好合作，又谨记不逾底线，严防职务腐败问题。七要加强安全管理。认真落实安全生产相关文件精神，持续完善安全生产制度，定期开展问题排查，及时消除安全隐患。八要做实疫情防控。严格落实测温、扫码、消杀等疫情防控规定，筑牢防疫安全网。