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（1）打造“创新供销”。推动产销服务数字化，搭建生产、销售服务“一张网”。推动业务经营数字化，实施农业产销、农民生活、农村治理服务等经营业务数字化改造。推动行业管理数字化，实施社有企业业务、财务、税务、事务数字化改造。

（2）打造“实力供销”。做强社有企业支撑，实施靠大联强、人才带动、引智借力、一主多辅战略，打造一支过硬供销合作社企业家队伍，培育一批龙头社有企业。完善基层组织网络，改造提升一批基层供销社、创建一批基层示范社，做优为农服务。

（3）打造“惠民供销”。动员机关干部走好新时代群众路线，厚植社企员工“公字号”企业认同感、荣誉感，将合作精神引入乡风文明建设，锤炼“兴农为要”机关文化、“富民为本”社企文化、“强社为荣”社员文化。

（4）打造“安全供销”。将法治思维贯穿从严治社、从严治企始终，增强纪法正风、纪法反腐叠加效应，严格执行公司法、劳动法、安全生产法、招投标法、政府采购法等法律规定，推动供销合作事业行稳致远。