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1月4日，市供销社组织召开了市社社属企业工作推进会。会议由市供销社党组成员、副主任、机关党支部书记何治学（主持工作）主持，市社班子成员及各科室负责人、市社社属企业负责人，岳池县供销社负责人参加了会议。

会议听取了各市社属企业2020年工作开展情况汇报，总结经验做法和成效，查找存在问题和不足，分析当前和2021年经济发展形势，对下一步工作作出安排。   

会议指出，2020年，各市社社属企业在新冠疫情影响和市场环境不佳的情况下，迎难而上、奋发作为，在服务民生、探索发展、经营效益等方面取得较好成绩，经营管理和服务水平得到了有效提升。但仍然存在机制不全、流程不畅、核心竞争力不强、效益不高等实际问题。

会议强调，各市社社属企业要按照市社工作部署，进一步增强忧患意识、风险意识、责任意识和廉洁意识，围绕经营发展，不断完善工作机制，强化自身建设，着力解决工作中存在的问题和困难，力争在2021年取得更好成绩。一是要进一步规范工作流程。健全“三会一层”管理运行机制，完善“三重一大”工作制度，规范决策流程和经营业务流程，确保各项工作机制化、制度化、流程化。二是要进一步完善招投标工作程序。认真落实“三重一大”工作制度，强化监督检查，规范招投标工作，为公司发展设好“防火墙”“隔离带”。三是要进一步加强内控管理。完善重大事项决策、财务监督、风险防控等制度，强化制度执行力和责任落实，严防经营风险。四是要进一步加强团队建设。建立积分管理制度和进退机制，打造懂政策、知市场、善经营、会管理的企业人才队伍。五是进一步强化依法治企。深入开展党建带企建，加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的企业发展环境。