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⑴“三社”融合激发基层服务活力。联合镇村集体经济组织、农民专业合作社共建基层供销社，发挥供销经营优势，开展农资经营、土地撂荒地整治、土地托管、农机服务等作为经营收益，带动集体经济发展，建成乡镇供销社123个、村级供销社52个，打造了岳池新场镇、前锋龙滩镇供销社以供销社发展带动集体经济发展，实现镇、村、群众多方受益的试点示范。

⑵经营融合做强服务支撑。整合系统资源，构建以市社为引领、县社为主体、社有企业为骨干、基层供销社为末梢的农业社会化服务体系，为农业产业提供耕种防收储销训一站式、全链条、保姆式全程社会化服务，年均销售化肥等农资8万余吨、销售农产品3000吨以上，累计网络销售本地“四川扶贫”“名优特”农产品金额达7469.20万元，实现土地流转13万亩、土地托管46.8万亩，培训农技人员、新型职业农民1060人次，服务带动农民群众69286人。

⑶资源融合提升服务能级。整合县（区）域内供销、涉农资源和各类农业经营企业等服务主体建设区域性为农服务中心连片发展，激活农机农技、渠道市场等要素资源跨层级、跨区域联合合作，实行运行机制、资产管理、网络运营、项目建设“一体化”，形成服务合力和规模优势，建成3个县（区）域性为农服务中心，新增社会化服务9.8万亩。