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 为进一步提高财务管理水平，促进财政资金科学配置、高效使用，广安市供销社建立健全预算绩效管理机制，扎实推进预算绩效管理工作。

一是勤学习。积极组织机关干部职工认真学习相关文件，准确把握中央关于全面实施预算绩效管理的改革精神和工作部署，统一思想，提高认识，增强机关干部职工“重绩效、讲绩效”理念。

二是强领导。为有效推进市供销社预算绩效管理工作，市社调整预算绩效管理工作领导小组，明确工作责任和分工；制定预算绩效管理制度，规范和细化预算绩效管理工作，确保预算绩效管理各项工作任务落到实处。

三是抓落实。按照市财政局有关要求认真执行国库集中支付、政府采购、公务卡报销等相关规定，加强分析和测算，合理把握预算执行进度，提高预算的执行率。