您现在的位置是：首页 > 要闻要闻

市供销社坚持贯彻落实关于全面实施预算绩效管理要求，坚持以预算绩效管理为导向，扎实开展了系列工作，构建预算绩效管理体系。

一是构建高效管理体系。研究制定《预算绩效管理制度办法》，明确各方主体预算绩效管理的责任，构建预算绩效管理制度体系。

二是强化绩效目标管理。强化绩效管理全覆盖，将绩效目标作为项目入库的前置条件，按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，要求业务科室依据各个项目的功能特性，全面编制预算项目绩效目标，确保绩效目标编制全覆盖。强化绩效目标审核管理，从“完整性、相关性、适当性、可行性”等方面严格审核，提高绩效目标编制工作的质量。

三是确保绩效管理实效。坚持日常监控和重点监控相结合，在开展日常动态监控的基础上，强化对重大项目预算执行环节绩效跟踪监控，及时掌握绩效目标完成进度、资金支出进度等绩效信息。