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近年来，市供销社从规范预决算编制、严格预算执行、推进财政信息公开三个方面着手，加强全过程预算绩效管理，努力为供销系统工作提供有力的经费支撑。

规范预决算编制，落实“过紧日子”要求。在预算编制审核环节从紧核定项目支出规模。在决算编制审核环节强调数据真实性、规范性、完整性。

严格预算执行，提升经费使用效益。积极发挥预算管理主观能动性，在预算资金紧张的情况下，多措并举促进财政资金提质增效。

推进财政信息公开，实现以监管促规范。充分认识增强财政透明度对于预算管理的重要意义。根据财政要求，切实做到公开信息完整、真实、及时。